同社の主力製品である「ブロリコ」は、東京大学との共同研究によって世界で初めて発見された新規の健康成分だ。成分の発見から製品化まで５年以上もの歳月を要し、2012年に発売。以来、多くの支持を得て90%という驚異的なリピート率を実現し、国際特許も取得している。なぜ社員30名規模の同社で、世界初の技術や製品を生み出すことができるのか。その秘密は、同社が確立した“カイコを使った研究方法” にあると、代表であり保健学博士の木下弘貴氏は語る。
　「カイコは体の仕組みや遺伝子がヒトと似ているため、さまざまな物質に対する人体への影響が測定できます。コストもマウスを使う方法の数百分の一に抑えられるので、大企業に負けない研究が実現できるのです」
　カイコを使った研究から臨床試験まで、すべて社内で行える人材と環境が整っていることも強みだという。

　世界を舞台に事業を展開しているため、様々な国籍の社員が在籍している。定期的に受け入れているインターンシップにも、日本だけでなく、タイや中国など、世界中の学生が参加しているそう。ほかにもワーキングママが多く活躍するなど、ダイバーシティが進んでいることが同社の特長だ。
　「優秀なのに、子どもがいることがネックとなって働く場が限られる方は多いと思います。そのような方たちに活躍してほしいという想いもあり、当社では設立当時から子どもを持つお母さんを積極的に採用しています」（木下代表）
　良質なサービスを提供するためには、まず社員がイキイキと働ける環境が必須。ベストパフォーマンスを発揮してもらえるよう、短時間勤務制度、在宅勤務制度など、社員一人ひとりの生活に合わせた勤務体制を会社が認めている。ワーキングママの一人、デザイナーの徳永光優紀さんは、「私は保育園の送り迎えがあるため、定時より早く出社し、その分退社時間を繰り上げるスタイルで働いています。子どもが急に熱を出したときは自宅で作業をするなど、そのときどきの状況に合わせて融通が利くので、無理なく両立できています」と話す。
　取締役の猪狩麻記子さんは、同社に入社してから２度の育児休暇を取得しており、２度目の育休復帰後に役員昇進の打診を受けた。
　「子どもが小さく勤務時間が短かった私に役を任せるという、その器の広さに驚きました。同時に、“子どもがいるから” を理由にせず評価してもらえたことが嬉しかったですね」
　自由な働き方は、女性だけに限られたことではない。マーケティング部の金岡荘次さんは、男性社員で初めて育児休暇を取得した。
　「多様な働き方の社員がいるため、困ったときは皆助け合いながら業務に従事しています。その環境にただ甘えるのではなく、皆が仕事に対する責任を持っているからこそ成り立っているのではないでしょうか」
　働きやすさを推奨しながらも、オンリーワンの革新的な製品を生み出し業績を伸ばす同社。その環境は、“世界中の人々の健康寿命を延ばす” ために、社員一人ひとりが自らすべきことを考え、行動に移すという主体性を持っているからこそ実現できているのだろう。