ネットワークやサーバーなどの導入支援の事業を手掛けるワールドスカイ。時代とともに、情報セキュリティ、ウェブコンサルティングなど事業領域を広げている。とりわけ、売上げを伸ばしているのがセキュリティ分野。日本企業の情報セキュリティ強化に力を入れている。
　「誰もが知る大手企業のコーポレートウェブサイトでも、セキュリティ対策が足りておらず、情報流出のおそれがある場合があります。そこで情報セキュリティに対する企業の意識を高めるとともに、我々の技術を不正アクセス防止に役立てていきたいと考えています」（柳沢社長）
　同社では、先進的な研究が行われているアメリカ、イスラエル、韓国、中国などで製造されたセキュリティ製品を顧客企業に提供している。こうした製品は言語や規格などが国ごとに異なり、そのままでは国内で使えないため、日本仕様に作りかえて販売している。
　「実績のある海外企業の製品を3カ月かけて分析した上、日本の顧客企業をまわってヒアリングを重ね、100近くのポイントを洗い出して仕様を変更します」（柳沢社長）
　その開発ノウハウは同業他社が簡単にまねできるものではなく、大手企業を中心に取引は数百社に及ぶ。この実績が官公庁にも認められ、現在は情報セキュリティの分野で最前線を走るプロフェッショナル企業として、自治体などのサイバーセキュリティ対策にも携わっている。

　会社の躍進とともに若手社員も増加している同社では、3年ほど前から人材育成制度の見直しに取り組んできた。入社してすぐに行われる研修は職種別に分かれ、インフラ部門なら1カ月、Webコンサルティング部門なら3カ月、開発部門なら7カ月にわたって、基礎的な技術を身に付けていく。研修後、それぞれの職場に配属されると、今度は先輩社員が専属の相談役となって目標設定や振り返り、若手社員の成長をバックアップする。　
　更に先輩社員に相談しやすい社風を作るための機会として、部署ごとに毎月1回、15時から気取らない雰囲気で交流が図れる場を設けている。
　「カードゲームや将棋などをして盛り上がり、その後は飲み会。必ず社長が参加して、上下の垣根を越えたフランクな交流会です」と話すのは、セキュリティ事業部6年目の藤屋部長。こうした取組を始めてから、若手から悩みや希望を相談される機会が増えたという。
　「世代の垣根を超えたコミュニケーションが活発になりました。今では他愛のない会話が増え、部署異動の希望や部活動を作りたいといった相談も受けるようになりました」（藤屋部長）
　先輩社員との良好な関係を築き中で、しっかり見守られているという安心感の中で若手社員は意欲的に働き、プロへと成長していく。