日本アルゴリズムは企業や研究機関からの依頼を受けてソフトウェアの設計、製造をする会社だ。具体的な製品について同社のホームページにもはっきりとした記載がないが、それには理由がある。現在、同社の業務内容はAI（人工知能）分野の開発が多い。一例が顔認証のプログラムだ。そのプログラムは人が多く集まる場所、例えば空港や、コンサート会場での管理や警備など、様々な仕組みに応用されている。企業や研究機関からの要請を受けてソフトウェアを開発し、それが依頼元の重要な機器やシステムの一部となるため、“ 日本アルゴリズムは、こういうものを作っています” と公にしにくい事情があるという。岩﨑社長は業務内容について「“ ソフトウェアで解決することができる、様々な問題に対応すること”と考えてもらうと良いかもしれません。特徴は、研究に近い仕事が多いことであり、強みは多様な技術力です」と話す。

同社の強みは様々な要望に応える多様な技術力

　技術力が強みということは、つまりその元となる“ 人” が強みの会社ということだ。
　人材育成に関する制度としては、入社時の３ヶ月研修、並行して行うマナー研修、スキル別の研修制度などがあるが、ユニークなのが「月に10 時間、就業時間中に自分の好きなことを勉強して良い」という制度。しかも、社員はその時間にどんなテーマに取り組み、何を学んだかなど、会社に一切報告する必要がないという。
　入社２年目、開発部の井村さんは「私は普段ウェブアプリの開発をしているのですが、仕事に関する調べ物をしていると“ これは今自分が作っているアプリとは関係ないな” というプログラムが見つかったりします。それを、その10 時間を使って実際に作ってみたり、あるいは単純作業を自動化するプログラムを組んで自分の作業効率を上げたりしています」と言う。
　入社３年目、開発部の長谷川さんも「私はスマートフォンのアプリを作っているのですが、業務とは直接関係がないサーバの勉強をしていました。その後、仕事で実際にサーバを作ることになり、役に立ったという経験があります」と話す。
　他にも、この時間を利用して資格取得の勉強をしたり、受験に出かけたりする社員もいるそうだ。ちなみに資格試験の受験料は、「頑張って一度で合格して欲しい」という想いを込めて、初回は会社が負担してくれる。
　同社には、大きく２つのキャリアの道筋がある。技術者としての道を極める方向と、技術者をまとめ上げるリーダーとしての方向だ。長谷川さんは早くもプロジェクトをまとめるリーダーとして後輩の指導も行っており、基本的には一人で仕事をすることが多いという井村さんも、将来的にはリーダーを目指したいと言う。二人とも、若いうちからしっかりと仕事を任せてもらえること、知識や技術を習得しつつ後輩指導の経験も積むことで、リーダーとしての道も開けることに、やりがいを感じていると笑顔で語っていた。

共に「よきリーダーを目指したい」という井村さん（左）と長谷川さん（右）

　同社の採用は新卒が中心だ。中小企業では即戦力となる中途採用に力を入れる企業もある中、同社は新卒をしっかりと育成していきたいという考えだ。
　「当社にはプログラミングが大好きという人がぴったりですが、例え経験がなくても、やる気があり好奇心が旺盛なら活躍できます。広い視野を持つことも大切です」という岩﨑社長自身、新卒で入社して社長にまでなったという。
　最先端の技術を研究・開発する同社には、新卒の社員がスキルを高め、活躍できる大きなフィールドがある。

「新卒が活躍できる会社です」と述べる岩﨑社長