アウムは、大手百貨店でインテリアコーディネーターを務めていた寺島社長が1988年に立ち上げた会社。リフォーム及びインテリアコーディネートを行うインテリア事業部と浄水器の販売、施工、メンテナンスを行うエコロジー事業部の２本柱で事業を展開している。
　「当社を漢字で表記すると『阿吽夢』です。お客様の『想い』（夢）を深く理解し、阿吽(あうん)の呼吸でかなえる会社にしたいと願って命名しました」（寺島社長）
　インテリア事業部での案件は、ハウスメーカーやマンション管理会社からの紹介や百貨店の外商経由でリフォームなどを受注することが多いという。
　一方のエコロジー事業部は、５種類のミネラルが溶出する浄水器「ラピュール」を自社開発し、販売している。
　「これまで２つの事業は個別に営業活動を行っていましたが、近年は浄水器を契約しているお客様からリフォームの依頼を受けるなど、シナジーも生まれ始めています。この動きを広げて、お客様の暮らしのニーズに幅広く対応する会社にしたいと考えています」（寺島社長）
　今後はエコロジー事業にさらに力を入れていく方針と話す寺島社長。浄水器は自社で企画し、100％子会社で製造しているため利益率が高い上、カートリッジの交換などで顧客と継続的に関係を保ち続けることができるという。
　「施工時やカートリッジの交換でお客様先に訪問した際に要望を聞くことで、商品企画に生かすことができます」
　また、2023年夏に開発した新機種からは、海外展開も視野に入れている。
　「国ごとの水質に合わせたカートリッジを開発し、シンガポールや韓国などアジア圏での 展開を考えています。先行してインドでの商談が始まりました」（寺島社長）

　寺島社長の育成方針は、自分で考える力を付けること。自分の考えをまとめ、アウトプットする場として同社では月に１回、業務改善などの提案ができる機会を設けており、優れた提案には「グッド提案賞」として、金一封を支給。全社員の前で表彰している。また、年間で一番良い提案をした社員には年間MVP賞として、褒賞金が付与される。
　「業務の進め方などを社長に直接提案して、実行することができます。自分で考えながら仕事に取り組めるのは、やりがいにもなっています」（入社３年目、エコロジー事業部の吉村アシスタントリーダー）
　さらに、施工管理を担う須崎さんは、リフォームした際のビフォー・アフターの手応えにやりがいを感じるという。
　「工事後には部屋が新築のように生まれ変わります。変化を実際に見ると達成感があり、リフォームならではのものづくりをする喜びを感じます」

　社員には「チャレンジ精神を忘れず、わくわく感を持って仕事をしてほしい」と話しています。ぜひ自分の得意なことを見付け、仕事に誇りを持って働いてください。