世界シェア７割を誇る化粧用スポンジをはじめ、特殊発泡体の製造・販売を行っている雪ヶ谷化学工業。主力製品そのものをSDGs*配慮製品へと仕様変更したことで、新聞等多くのメディアでも取り上げられている。
　「かじを切ったのは2019年です。今後、脱石油が世界的課題になるのは間違いなく、当時合成ゴム製品を主力にしていた当社はいち早くこの課題に取り組みました。持続可能な社会を目指すSDGsの取組に共感できたこともあり、自社製品の方向転換を図ったのです」（坂本社長）
　同社は、まず、石油由来の合成ゴムに天然ゴムを10％混ぜた化粧用スポンジ「ユキロンRP」を製造。天然ゴム原料も、フェアトレード（公平な取引）にのっとった組織からのみ仕入れている。
　「正当な取引や環境配慮のある製品は、旧来のものより良いものであってもコストがかさみます。それでも製品を選んでいただくためには、社員が外部の方に自信を持って製品説明をできなければなりません。そこで、SDGsを理解するためにプロジェクトチームを立ち上げ、全社員を対象としたワークショップを行いました」（坂本社長）
　社員たちは、４回のワークショップを通して徐々に身を入れ始め、SDGsを自分ごとに落とし込んでいったという。最終的に、2030年までに全社を挙げて取り組む目標＝「雪ヶ谷サスティナブルチャレンジ2030」を作成。現在、同社ではSDGsの目標１「貧困をなくそう」など、環境や社会に配慮したエシカル商品を４つ展開するに至っている。
　同社は化粧用スポンジ以外にも排水や下水の処理のフィルターとして使える「Y-CUBE」や、植物由来の原料を混合することでCO2排出量を削減するウレタンフォーム「TECORA」を開発販売しており、環境への配慮のみならずその性能の高さでも定評を得ている。
　原料に変更を加えながらも高品質を保つのは、同社の技術力の高さとともに、企業として社会的責任を果たしていきたいという強い意志の表れという。
　こうした社会的価値を生み出す姿勢は業界を超えて広く認知され、日本能率協会が主催する、持続的な経営・組織・人づくりを行う企業を産業界に紹介するための表彰制度「KAIKA Award 2022」の受賞などにもつながっている。
　「SDGsを実現していくからといって業績が下がって良いわけがありません。会社の成長と持続可能な社会を作る道筋はこれからも続きます」（坂本社長）

*SDGs:持続可能で多様性と包摂性のある社会の実現のための17の国際目標

　野村主任も中心となったSDGsプロジェクトのワークショップの成果もあり、コミュニケーションが取りやすいと社員たちは口にする。
　「新製品を企画するときも、製造や品質管理の部署とすぐに意見交換できるのがとてもありがたいです」（入社２年目、営業部の大坪さん）
　また、健康経営にも熱心な同社は、６年前から全社員が年２回産業カウンセラーのカウンセリングを受けられる体制を整えている。
　産前産後休業、育児休業の取得者は複数名おり、産後パパ育休を４週間取得した社員もいる。
　「育休後の復帰率は100％で、短時間勤務制度を活用し、子育てと両立している先輩社員が身近にいます。柔軟に働ける環境だと思います」（野村主任）

　あらゆることへの好奇心を持ち続け、積極的に仕事に関わる人に向いている仕事です。当社には、素直で前向きに物事を考えられる人が集まっています。