稲城市に２園、調布市に２園の認可保育園を運営している稲城青葉会。この４園では、いずれも「一人ひとりを大切にし、生きる力を培う保育」をミッションに、職員が子どもたちと向き合っている。
　「少子化に伴い、各園が保育の個性を出している今、私たちも地域のニーズに応え、一番に選ばれる園づくりを目指しています」（城所理事長）
　経営する４園を一つの組織として捉え、園長含め全ての職員がやりがいを持って子どもたちへ接しながら活動している同法人。地域からの信頼も厚いという。
　園長など管理者は月１回定期的に会議を行い、これまでの園の規定を見直したり、新たなルールを設けたり、会議をもって「職員の働きやすさ、子どもの過ごしやすさの追求」に積極的に取り組んでいる。
　同法人が、現在最も力を入れているのは「里山プロジェクト」という活動。城山保育園南山の前にある山を活用し、里山の保全活動を実践するとともに、４園の子どもの保育にも役立てている。
　地域の親子を広く対象とし、月に１回は「里山で遊ぼう会」を企画して、NPOやボランティアなどの組織と連携して、コンサートやワークショップを実施。また、里山の一部に畑を作り、子どもたちにも野菜を育ててもらい、収穫し、それを給食に利用して味わうという、食育につながる活動も行っている。
　「特に『里山で遊ぼう会』は、園の仲間たちだけでなく、多くの大人や他園の子どもたちとも触れ合う機会となっています。子どもの成長にとっても意味のあることだと思っています」（城所理事長）

　新入職員は現場に配属されると、入職２～３年目の先輩職員がメンターとして付いて様々なフォローを行う。メンター以外の先輩職員も折に触れ新人の相談に乗り、アドバイスを行っているという。
　「子どもの様子は日々職員同士で情報共有しており、その際にはちょっとした悩み事なども相談できます。個人で子どもと向き合うというより、チームで子どもを見守るという体制ができていると感じます」（入職２年目、保育士の山田さん）
　その他、キャリアアップについては階層別研修や保育カウンセラー研修などを実施。保育士の３年、５年、10年後までを見据えてキャリアづくりを考えている。外部の研修にも積極的に参加するよう促し、多方面から保育の充実を目指す。
　さらに、年に１回は４園の中でジョブローテーションがあり、職員が多様な環境でスキルアップできるように工夫している。