地盤沈下や液状化*を防ぎ、建物の安全性を確保する地盤改良工事を主な業務とするMATインダストリー。地盤改良工事は、特殊な重機を使い、セメントなどで作った柱を地中に設置することで地盤を強化する工事を指す。同社は大手ゼネコンからの依頼を受けて行う施工管理のほか、リース会社が保有する建設機械のメンテナンスや管理なども行っている。
　同社の特色であり強みは、確かな技術力によって培った大手ゼネコンとの信頼関係と、社員の若さ。施工管理、重機のオペレーター、機械類のメンテナンスなどの業務を担当する現場の社員の半数は20～30代が占めている。
　「私が社長に就いて間もなく、東日本大震災が発生しました。その復興工事にも携わったのですが、東北地方では若い人が働く場を失って困っているのを知り、積極的に採用したのがきっかけです。その後、20代にも魅力を感じてもらえる会社になるよう、職場環境や待遇面などの改善を進めた結果、若手社員が後輩などを紹介して入社してくれるという好循環が生まれました」（佐藤社長）

　*液状化：地震などの揺れで地中の水の状態が変わり地盤が液体状になること

　同社は未経験者も採用しており、地盤改良工事のエンジニアでもある佐藤社長が育成用のテキストをまとめ、新入社員に配布している。また、数百項目に上る業務に関するチェックシートを用意しており、これに沿って「できること」「まだできないこと」を本人と上司が確認し、人事評価や目標設定に生かしている。
　「土木は『経験工学』と呼ばれることがあるほど、一人前になるにはより多くの現場を経験することが欠かせません。状況や工法の異なる様々な現場で経験を積み、テキストで知識を補完してもらうことで成長を後押ししています」（佐藤社長）
　知識を深め、各人の可能性を広げることから、資格取得も費用面などで積極的に支援している。
　「今年、クレーンの運転士免許を取りました。私は重機に乗ることはないのですが、他の女性社員で運転している人もいます。免許を取ったことで、事故につながる注意点を把握することなどに役立っています」（足立さん）

　会社選びで最も大事なのは「こんな仕事がしたい」より、「働く理由」だと思います。そこを突き詰めて入社すれば、不安や不満も生まれにくいはずです。