1947年設立の日昭電気は、主に大規模工場の電気工事を手掛け、技術と信頼を培ってきた。大手メーカーの元請けとして多くの案件に携わる一方で、電気工事会社や配電盤メーカーなど３社を企業買収し、ビルやマンションの新築工事にも領域を広げてきた。
　電気工事を軸に、盤石な事業基盤を築いてきた同社だが、現状に甘んじることなく、事業の多角化にも積極的に取り組み、柔軟な変化と成長を遂げている。
　その一つが、自社で所有・運用する敷地面積ドーム球場８個分のメガソーラー発電所。この太陽光発電事業のほか、工場などの電力監視システム事業、飲料メーカー工場でラベルを貼り付けるラベラー機器の設計・製造・据付け、照明器具のインターネット通販、不動産事業と、複数の事業を展開する。
　「当社では、20年以上前から多角経営に取り組んできました。複数の売上基盤を持つことで、景気に左右されにくくなり、経営の安定が図られています」と池田副社長は同社の特徴を語る。
　同社の経営戦略には、「会社の繁栄を招来し社員の生活向上を計る」という理念が貫かれている。例えば、電気工事会社や配電盤メーカーなど３社のM&Aは、新築ビルやマンションへ工事領域を広げることで、若手技術者たちが電気設備の基礎を学ぶ機会を増やし、技術習得を後押しする意図があったという。また、太陽光発電事業では、発電所の施工からメンテナンスまで自社で一貫して手掛けることで、売電による安定収益を確保するとともに、定年後に再雇用で働くベテラン技術者の活躍の場にもなっている。
　「約10年前から新卒採用を継続してきたことで、今では全社の３割を20代社員が占めています。彼らが将来にわたって技術・生活を向上し続けられるように、さらに、変化に強い会社を目指します」（池田副社長）

　工事部に配属された新入社員は、ビジネスマナーや電気工事の基礎研修を経て、４、５カ所の現場を２週間ごとにローテーションし、それぞれの現場の特徴や仕事の進め方を学ぶ。その後、先輩のアシスタントとして現場に入り、施工管理の技術を身に付けていく。
　水野さんは、城野係長の指導を受けながら、新築マンションの電気工事を担当。「新築の現場では、準備から仕上げまで工程ごとに必要な知識・技術をトータルに学べます」と話す。
　城野係長も「新築マンションでは各階で同様の工事を積み重ねていくので、技術を確実なものにすることができます」と、新入社員が新築案件を経験する利点を話す。
　同社ではこうしたOJT以外に、外部機関の約300講座あるビジネス研修を自由に受講でき、資格取得に向けた勉強会も開催している。
　水野さんは、「勤務時間内に資格取得のための自習時間も設けてくれて、今は１級電気工事施工管理技士の取得を目指しています」と目を輝かせる。