「夢は、ものづくりというステージの舞台監督になること」。
そう語るのは、1972年の創業以降、電源機器事業や環境衛生機器事業を中心に展開する東京電源の夏目昌彦代表だ。
　夏目代表は、ものづくりというステージには、「製品」と「人」の２本の柱があるという。同社の主力製品はケーブルテレビ用の電源供給器だ。現代社会は、電気が通じなければ、生活の一つひとつが成り立たない。その電気の供給元となる電源機器は、社会のインフラを支える製品といえる。
　「電源供給器と聞いても、なにを製造しているか、想像しづらいと思います。けれども、街を歩けば施設の片隅に当社のボックス型の製品を見ることができます。それぐらい生活と身近な商品を製造しています」
　電気の供給元である電源の可能性は、近年益々拡大している。例えば、ITやIoTなどの先進的な技術に対して、安定的に電気を供給する仕組みを作ることで、社会の発展にも寄与することができる。また、震災などの自然災害が発生した際には、被災地に電源を供給することで、暮らしを支えられるのだ。
　「電源の活用方法を広げるためには、固定観念にとらわれない新たな発想、柔軟な対応力が求められます。そのため、若い人の独自の発想が電源と結び付くことで、新たな道が開けてくると思っています」

　若手社員を受け入れるにあたって、始めに着手したのが、技術力が伝承できる仕組みづくりだった。ものづくりの現場は、職人的な要素が強いため、個人に蓄積したノウハウを“教える”ではなく、“見て学ぶ”風土が根付いている。だが夏目代表は、旧来の手法だけに頼っていては、若手に技能を継承できない時代になったという。
　「電源機器の専門的な技術は、先輩の仕事を見て覚える、ということも必要です。しかし一方で、それぞれが蓄積したノウハウを“見える化”し、誰もが見てわかるようにすることで、作業効率を高めていかなければ、時代のスピードについていけません」（夏目代表）
　同社では、製造の各工程において、写真付きの作業マニュアルを作成。技能の“見える化”を実現することで、たとえ若手社員であっても仕事が進めやすい環境を整えている。また、社員が自ら講師を務める勉強会を定例で開催し、それぞれが蓄積した知識や技術を伝える場を設けている。

地域とのつながりをつくる朝の清掃活動


　雨の日を除いて毎日、業務開始前に近隣の道路の清掃活動を実施しています。清掃活動は社会貢献につながることに加え、地域住民との接点の場になっています。更に、地域住民からの「ありがとう」の言葉が、社員のやりがいにもつながっています。
　また、毎朝の清掃により、職場での仕事の基本となる５Ｓ（整理・整頓・清掃・清潔・躾）への意識が高まり、作業の一つひとつが徹底されるようになりました。清掃の習慣を身に付けることで、業務への好循環が生まれているので、地域のためにも、社員のためにも、今後も継続して活動していきたいですね。
（夏目代表）