ウエットマスターは、学校、オフィス、工場、病院・福祉施設などの室内を適度な湿度に保つ業務用・産業用加湿器の開発、製造、販売、メンテナンスを一貫して手掛け、同分野で国内トップクラスのシェアを誇る。
　加湿器は主に取引先である空調機メーカーなどに納品。空調設備の一部として取り付けられ、湿度が保たれた快適な空間を生み出している。
　同社は自社工場を持たないファブレスメーカーで、製造は協力会社に委託している。
　「製造は得意なところにお願いし、当社は顧客の課題解決を担う分野に専念することで、市場ニーズを的確につかみ、新製品の開発・モデルチェンジなど、一つひとつにきめ細かく対応できます」と経営管理本部の加藤グループ長は話す。
　加湿器のパイオニアとして、多様なニーズに応えられる多品種少量生産を実現し、顧客の信頼を獲得。同社製品は大手空調メーカーの業務用空調機にも標準装備されており、空調機の累計販売台数は150万台以上、納入現場数は1万カ所以上に及ぶという。
　同社は、高圧スプレー式加湿器の商品化成功を機に1969年に設立された。その後、業界に先駆けて超音波式加湿器、赤外線式蒸気加湿器などを開発。1986年には同社のヒット商品である「てんまい加湿器」の開発にこぎつけた。この加湿器は、空調機とは別に各部屋の天井に取り付けて室内の空気を直接加湿する製品で、空調方式や空調機の運転に左右されずに湿度をコントロールできると注目された。同製品は急速に普及し、今も改良を重ねながら導入数拡大を続けている。
　同社の製品は天井や空調機に組み込まれるため、表立って目にすることはほとんどないが、陰で人々の活動を支えてきた。
　「今後も市場ニーズを敏感に察知し、加湿の課題と向き合い続けていきます」と加藤グループ長は力を込める。

　加湿器を専門とする同社は、空気が乾燥する冬季に繁忙期を迎える。その時期には、メンテナンス業務を中心に協力会社に業務を委託することで、社員の業務負担を減らし、残業時間の削減などを図っている。
　一部の部門では、毎週水曜日をノー残業デーとすることで、水曜日以外も定時退社をする意識が高まってきたという。
　また、石川さんは社員同士の交流など風通しの良さにも、働きやすさを実感していると話す。
　「野球やサッカーなど社員４人以上で交流イベントを催すときは、年２回まで会社から１人5,000円の補助金が支給されます。支給制度が社内交流をより盛んなものにしていますし、仕事上で他部署と連携するときのスムーズなコミュニケーションに役立っています」