1995年設立のイメージ・マジックは、プリント×ITをテーマにした柔軟な対応力で、Tシャツやスポーツウェアなどの衣類をはじめ、マグカップやボールペン、タオル、キーホルダーなど、様々なオリジナル製品にオンデマンド印刷サービスを展開してきた。オンライン上でデザインを選んで注文できる「オリジナルプリント.jp」や「カーペットプリント.jp」などのECサイトを運営。小ロットにも対応し、その利便性と確かな技術で、企業、個人を問わず幅広い顧客を獲得し、躍進している。
　「世の中は少品種多量生産から、ニーズに細かく応える多品種少量生産へとシフトしています。その動きに的確に対応しながら、より便利なサービスへと進化させていきたいと考えています」
　山川社長は経営方針をそう話し、今後の展開に意気込む。
　また、同社では、自社で開発したデザインツール、発注システム、生産管理システムなどの販売も手掛けており、国内外のアパレルメーカーから多数の引き合いがあるという。
　さらに、同社では、現在のオンデマンド印刷サービスの工程を見直し、効率化を図ることで、さらなる低価格化に取り組んでいる。サービスの低価格化が実現できれば、製品を製造するメーカーにとっても、個人の顧客にとってもメリットが生まれ、さらなる需要を喚起できる。
　「海外に比べ、日本のオンデマンド印刷の市場はとても小規模です。つまり、市場開拓の余地がまだまだあるわけです。現在、さらに利益を出すために、印刷に掛かるコストの削減に取り組んでいます。常にビジネスモデルを見直し、時代を先取りしたサービスを展開することで、オンデマンド印刷業界をリードしていきたいと考えています」（山川社長）

　同社の新卒社員は、外部のビジネスマナー研修を受けた後、１年間にわたり10部門を２週間～１カ月半ずつジョブローテーションし、入荷、製造、事務処理など、仕事の流れや他部署とのやり取りを学んでいくという。
　「各部門を経験できるので、部署ごとの雰囲気の違いや全社的な仕事の流れもつかめます」と語るのは入社１年目、現在製造本部で研修中の朝生さん。２年目以降に決定する配属先で、研修で学んだことを発揮したいと力を込める。
　また、同社では社員のアイデアをサービスに生かすことにも積極的に取り組んでいる。毎週火曜日の会議もその一つで、社員各自がアイデアやサンプルを持ち寄り、意見交換が行われている。
　「この会議で採用されたものを社内専用SNSにアップし、皆でブラッシュアップしていきます。そこから製品化されたものも数多くあります」（山川社長）
　さらに、社員の目標管理面談を年４回実施。こまめに目標を立て、新しいことに挑戦してほしいと、スピード感を持った行動を促している。